国有企业改革解决方案

壹顾问长期致力于国有企业改革的深度研究，近年为近百家粤港澳大湾区国有企业和事业单位提供过专业的管理咨询和管理培训服务。     壹顾问对国有企业改革中存在的问题和挑战有深度的洞察，期望成为国有企业和事业单位全面高质量发展过程中不可或缺的助推器，助力国有企业打造新质生产力，为国有企业改革和事业单位市场化转型提供智力支持……

壹顾问认为国有现阶段发展亟待解决的四大关键问题

壹顾问长期为国有企业发展献计献策，曾经为百余家国有企业和事业单位提供过专业咨询服务和300+场次国有企业人才培训服务。收获了客户100%满意度认可，获得50%+客户续单。因此，深度理解传统国有企业转型升级、业务突破和管理升级方面面临的一系列难题，包括战略层面、组织管控层面和人力资源层面等等。

壹顾问国有企业专业服务体系和内容

壹顾问专门建立一支以全国国有企业和事业单位为核心服务客户，深耕国有企业政策研究，懂国有企业语言模式，理解国有企业运行文化的专业服务的团队，团队顾问能力涵盖战略规划、组织变革、人力资源等方面，为国有企业提供专业咨询解决方案和量身定制顾问培训。

壹顾问对国有企业的服务模式

壹顾问对国有企业的服务，可谓用心和独树一帜，从理解客户需求到提供一揽子解决方案，再到全面协助落地实施，以及提供定制化年度顾问保驾护航。

壹顾问对国有企业的服务特色

壹顾问对国有企业服务，可谓用心和独树一帜，从理解客户需求到提供一揽子解决方案，再到全面协助落地实施，以及提供定制化年度顾问保驾护航。

• 壹顾问提供量身定制的咨询解决方案，涵盖战略管理、组织变革和人力资源等方面。壹顾问服务过百余家大型国有企业并保持良好的合作关系，深谙国有企业运营基因，确保方案易操作、可执行、能落地。
• 壹顾问国有企业咨询服务团队拥有丰富的国有企业战略、组织、人力资源薪酬绩效和人才发展方面的咨询经验。壹顾问团队深刻理解技术路线在国有企业的实战应用特点，为客户提供满足需求的高质量成果。
• 壹顾问立足于大量的项目实践，持续根据国有企业政策开发和优化变革管理方法论壹顾问擅长以谦逊的态度和专业的精神为客户提供正确第三方独立意见（独立分析—助推管理—搭建桥梁）。
• 壹顾问贯穿项目全生命周期的“3+X”工作法，在咨询实施过程中不仅帮助客户建立先进的管理体系，而且将我们顾问的知识、经验、思考方法转移给客户，最终确保项目达成预期效果强化客户相关部门深度参与，提升内部对成果的共识和认可，驱动项目成果顺利落地。

壹顾问部分国有企业案例

壹顾问国有企业案例涵盖多个行业，包含房地产行业、建筑施工行业、能源行业、高科技制造业、设计咨询行业以及环保行业等。壹顾问国有企业客户多数为集团管控型国有企业，其中60%以上为上市公司。部分典型案例如下：